Dati
- ERP come 4.900 € senza IVA consegnata nelle fasi
- Analisi dei processi inclusi nel progetto
- Nessuna licenza ricorrente per utente o moduli senza utilizzare
- Si integra con la contabilità, ERP o macchinari già utilizzati
- Il codice e la documentazione sono del cliente
Il che e' esattamente, niente slang
Un ERP è il programma in cui vive il funzionamento dell'azienda: clienti e fornitori, inventario, produzione e tracciabilità, fatturazione, report e documenti e autorizzazioni degli utenti. Un ERP commerciale porta tutto questo a modo suo e si adatta. Uno è costruito sul suo modo di lavorare e cresce con esso. Non è più complesso: ci sono meno cose, ma quelle che hai sono tue.
Quando ne vale la pena
Quando il vostro processo è il vostro vantaggio competitivo e nessun prodotto di catalogo copre tutto. Quando si paga per licenze per utente e moduli che nessuno si apre. Quando i dati vengono copiati a mano da un sistema all'altro, ci sono parti su carta o verità vive su tre fogli di calcolo diversi. E quando hai bisogno di integrare sistemi che oggi non si parlano a vicenda. In tali casi, a medio termine di solito risulta più redditizio di un ERP commerciale.
Quando non vale
Se il vostro processo è comune e non differenziale (una fatturazione di base, gestione semplice del cliente), un prodotto standard esce più economico e si ha domani. Ti diremo la diagnosi prima che tu faccia pagare qualcosa. Né vale la pena se nessuno all'interno dell'azienda porterà: un ERP su misura ha bisogno di una persona che decide e convalida, o è al centro.
Il percorso intermedio, che di solito è il buono
Spesso il sensibile non è quello di sostituire nulla, ma aggiungere il pezzo mancante e connettersi con quello che hai già. Mantiene l'ERP contabile o commerciale dove funziona e si sviluppa per misurare solo la critica, integrandolo. Se il vostro sistema attuale ha l'API o il database accessibile, quasi sempre può, e lo confermiamo nella diagnosi.
Come costruire senza rischiare l'intero colpo
Nelle fasi, con un bilancio chiuso in ciascuno. In primo luogo l'analisi del processo, che sarà incluso. Poi il modulo che fa più male, in produzione e utilizzando. E poi la prossima cosa. Quindi controlli l'investimento dal primo giorno, e se nella seconda fase decidi di fermarti, quello che hai già lavoro. Il codice e la documentazione sono tuoi.